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俞志宏董事长带队赴新世纪期货公司 调研指导
发布日期:2018-10-22

2018年10月18日下午,浙江交投集团董事长俞志宏带领集团有关人员赴新世纪期货公司进行调研指导。调研期间听取了新世纪期货公司领导班子及部分中层骨干的汇报和建议,并就新世纪期货今后的发展提出了意见。

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俞志宏董事长在调研期间指出,新世纪期货是1993年成立的,有过很多辉煌。现在要想办法再创辉煌,重新把新世纪期货的旗帜插上行业高峰。企业发展的关键是创新、人才、机制。具体要做好以下几方面工作:一是强管理,优队伍。要向业内先进公司学习,好的经验和做法可直接借用。加强管理优化,有序放权,有效管控,分权制约。针对存在的问题,要发动大家找原因,找解决的办法。二是强创新,优制度。创新在于变革、动力变革靠机制完善。单位靠体制、个人靠机制。要抓重点,攻难点,抓薄弱环节,抢占制高点。不要唯指标,但要有目标,制定的目标要有质量、稳健和可持续性。三是强战略,优结构。要加强集团内部企业的协同,发挥集团内部自身优势,做好关联业务。公司自身好的做法和经验要积累和提炼,同时要把人家好的经验装进来,要敢于否定自己。四是强对标,优体制。要开展行业对标管理。企业机制优,人才自会奔你来。五是强整体,优发展。要实事求是进行整体研究分析,自己的短板在哪里,业务如何拓展,针对现在公司网点较多,党建如何开展,如何开展“清廉交投”活动等这些都要研究并加以落实。要抓好队伍建设,加强企业文化建设,挖掘年青员工的潜力,加强风险管控和品牌建设,把创新发展这篇文章做好,把国企做优做强做大。

根据俞董事长提出的要求,新世纪期货公司领导表示要结合企业实际认真进行梳理,逐一落实,扎实工作,上下协力,奋发图强,在全公司掀起“比、追、赶、拼”的工作热潮,实现企业稳健快速发展的目标。


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